股權激勵機制的目的是什么及作用
| 股權激勵制度的推行對企的營收以及市值增長會有較大的幫助，而且工福利能建立完善的股權激勵制度的，能滋勵達成企、以及員工三方共贏的局面。那么機制的目的是什么呢，讓我們一起來了解一下吧。 股權激勵機制的目的是什么 如果選對了激勵對象，那么就實現以下４個根本目的： 將經理人、股東和公司的利益緊密地捆綁起來，打造利益共同體； 讓經理人分享企成功的喜悅，同時也分擔企發展的風險； 將多大的激勵給經理人的同時，也將相應的約束給經理人； 留住人才、激勵人才和吸引人才，提升公司的核心競爭力。 任何一家公司實施股權激勵無外乎就是為了達到以上4個目的，將經理人和老板打造成利益共同體。 股權激勵的作用 １、激勵作用 作為一種企長期的激勵機制，激勵作用是其最主要的目的，而企與員工正是通過股權這一橋梁達成了共鳴，員工也由此生成了企主人翁的意識，自發地燃起工作熱情，主動、積極地為企作出貢獻，完成企既定的目標，以實現企、股東及個人的利益為己任，最大限度山發揮潛在價值。而對于企來說，員工有此覺悟后，監督的成本就會得到降低。 ２、約束作用 一方面，通過股權激勵，員工、股東及企就形成了一個利益共同體，成為一脈相傳的密切關系，通俗地說就是“你好、我好、大家好”。如果在大家的努力下，企獲得了良好的發展，出現了盈余，那么股東與員工都能夠從中獲得利益；如果因為種種原因導致企出現虧損，那么股東也好、員工也罷都要共同分擔。另一方面，員工享受激勵的權利是有著一定的前提條件的，比如規定的期限內不能離職，如若離職的話就需要將既得利益返回給企。 ３、改善員工福利 對于企來說，福利是留住員工的法寶，而股權激勵能夠留住人才就是因為對員工的福利有所改善。在這方面美國的ESOP是一個良好的借鑒對象。ESOP即為員工持股計劃，在美國已經有超過1萬家企的1000多萬員工通過擁有股票來參與企利潤的分配，其持股總額已經高達1200億美元。這樣的福利效果是非常明顯的，同時還能夠增加員工的向心力，使企上下一心，擰成一股繩。 以上是小編為您整理的關于 股權激勵機制的目的是什么及作用的內容，希望對您有所幫助。 |
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