什么是股權激勵?它都有哪些好處?
股權激勵,是指企經營者和職工通過持有企股權的形式,來分享企剩余索取權的一種激勵行為,使股權持有者能夠以股東的身份參與企決策、分享利潤、承擔風險,從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。 一、激勵員工,提高績 實施股權激勵使員工擁有公司部分股份(或股權),具有分享企利潤的權力。股權作為紐帶將員工的利益與公司的利益緊緊綁在一起,這樣大大提高了員工的積極性、主動性和創造性。員工成為公司股東后能夠積極、自覺地按照實現公司既定目標的要求,為了實現公司利益的最大化而努力工作,釋放出其人力資本的潛在價值,促使員工大膽創新,從而提高企的經營績和核心競爭能力。 二、形成企利益共同體 企所有者注重企的長遠發展和投資收益,而員工更關心的是在職期間的工作績和個人收益。二者價值取向的不同必然導致雙方在企運營管理中行為方式的不同,往往會發生員工為個人利益而損害企整體利益的行為。實施股權激勵的結果是使員工成為企的股東,其個人利益與公司利益趨于一致,有效弱化了二者之間的矛盾,從而形成企利益的共同體。 三、有助于企長遠發展 股權激勵使員工與公司形成了“一榮俱榮、一損俱損”的利益共同體。作為一種長期激勵機制,股權激勵不僅能使員工在任期內得到適當的獎勵,并且部分獎勵是在卸任后延期實現的,這就要求員工不僅關心如何在任期內提高績,而且還必須關注企的長遠發展,以保證獲得自己的延期收人,由此可以進一步弱化員工的短期化行為,更有利于提高企在未來創造價值的能力和長遠競爭能力。 四、改善員工福利作用,吸引并留住人才 對于效益狀況良好且比較穩定的公司,實施股權激勵一方面可以讓員工分享企成長所帶來的收益,增強員工的歸屬感、認同感、凝聚力,激發員工的積極性和創造性,利于形成以“利益共享”為基礎的公司文化。另一方面,很多股權激勵工具都對激勵對象利益的兌現附帶有服務期的限制,使其不能輕言“去留”。當員工離企或有不利于企的行為時,將會失去這部分的收益,這就提高了員工離公司或“犯錯誤”的成本。因此,實施股權激勵計劃有利于企吸引人才并留住人才。 以上是小編為您整理的關于 什么是股權激勵?它都有哪些好處?的內容,希望對您有所幫助。 |
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