小公司股權激勵靠譜嗎
| 股權激勵，也稱為期權激勵，是企為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益，使其具有主人翁意識，從而與企形成利益共同體，促進企與員工共同成長，從而幫助企實現穩定發展的長期目標。那么下面小編將帶您了解小公司靠譜嗎及其他相關問題。 一、股權激勵的建立企的利益共同體目的 從有律服務的5000+客戶案例來看，一般來說，企的所有者與員工之間的利益是不完全一致的。所有者注重企的長遠發展和投資收益，而企的管理人員和技術人員受雇于所有者，他們更關心的是在職期間的工作績和個人收益。二者價值取向的不同必然導致雙方在企運營管理中行為方式的不同，且往往會發生員工為個人利益而損害企整體利益的行為。實施股權激勵的結果是使企的管理者和關鍵技術人員成為企的股東，其個人利益與公司利益趨于一致，因此有效弱化了二者之間的矛盾，從而形成企利益的共同體。 二、 小公司股權激勵靠譜嗎 股權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法，屬于期權激勵的范疇。是企為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象部分股東權益，為的是使你與企結成利益共同體，從而實現企的長期目標股權激勵對員工的好處是員工有條件的可以享受部分股東權益。 三、股權激勵的留住人才目的 實施股權激勵機制，一方面可以讓員工分享企成長所帶來的收益，增強員工的歸屬感和認同感，激發員工的積極性和創造性。另一方面，當員工離企或有不利于企的行為時，將會失去這部分的收益，這就提高了員工離公司或“犯錯誤”的成本。因此，實施股權激勵計劃有利于企留住人才、穩定人才。 股權激勵是企拿出部分股權用來激勵企高級管理人員或優秀員工的一種方法。一般情況下都是附帶條件的激勵，如員工需在企干滿多少年，或完成特定的目標才予以激勵，當被激勵的人員滿足激勵條件時，即可成為公司的股東，從而享有股東權利。 |
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