如何運(yùn)用一票否決權(quán)保護(hù)小股東的權(quán)利？
| 前幾天接到咨詢，有兩個(gè)一起公司， A 主要出錢， B 主要管理，公司已經(jīng)運(yùn)營很長時(shí)間了，在一些問題上，兩人有可能能產(chǎn)生分歧，例如一些項(xiàng)目是不是做，一些東西該不該買， B 作為實(shí)際管理者， A 也是認(rèn)可 B 的能力的，但是擔(dān)心 B 作為管理人損害 A 的利益，這種情況 A 應(yīng)該怎么辦。 這里建議，A 應(yīng)該在大事件上，尤其是分紅，大額資金動(dòng)用的方面賦予一票否決權(quán)，在中設(shè)立保護(hù)性條款，因?yàn)槿绻」蓶|在大事上沒有話語權(quán)，則很容易被大股東濫用，小股東的權(quán)利因此受到損失。 為了了解一票否決，首先需要了解幾個(gè)常見的權(quán)利線 1 三分之二 絕對(duì)控制線 根據(jù)法律要求，公司的重大事件需要三分之二的人通過，如此，如果一個(gè)股東擁有三分之二的股權(quán)，則相當(dāng)于擁有完全的權(quán)利，可以決定公司的合并分立等。 2 一半 相對(duì)控制線 對(duì)于公司一般事務(wù)，依照法律要求只需要一半人通過即可 3 三分之一 安全線，一票否決 相對(duì)于絕對(duì)控制，一旦控制三分之一的股權(quán)則可以一票否定個(gè)，因?yàn)槿绻腥种坏娜瞬煌?，公司的重大事件就不能通過。 一票否決權(quán)的范圍 通常涉及到公司章程的變更或是股權(quán)（）變化，公司的合并等涉及到股東利益的問題 對(duì)公司管理成，高管，也就是董事會(huì)的日常重大事件 在實(shí)踐中，有的公司會(huì)對(duì)一票否決權(quán)進(jìn)行更加嚴(yán)格的限制，例如修改公司章程等，這其實(shí)就是給了沒一個(gè)股東一票否決的權(quán)利。 |