員工股權激勵方法
| 員工股權激勵方法 為充分調動員工的工作積極性，讓企發展和員工個人發展緊密結合，企利益與員工利益休戚相關。下面是小編為你帶來的方案，希望對大家有所幫助。 XXXX計劃實施員工股權激勵，與員工分享利益，共謀發展，使員工成為企真正的主人，并分享企成長。 本股權激勵方案本著效率優先，兼顧公平的原則，進行員工持股數額的分配，以期客觀反映管理層和員工對公司發展的貢獻，同時有效地吸引，留住人才，為企的持續發展提供動力。 一、股權激勵方案 (1)入職公司滿三年且嚴格遵守公司各項規章制度的員工; 股權分配次數：1次 股權分配數量：2000股 股權成本價格：3.2元/股 股權分配時間：每月由綜合管理部對符合條件的員工進行匯總登記。 股權兌現時間：鎖定期2年，每年可申請兌現50% (2)年終考核評級為A、B類的員工; 分配次數：每年1次 股權分配數量： 股權成本價格：3.2元/股 股權分配時間：每年4月份由綜合管理部和財務部對在職員工作上年度考核結果匯總，5月份完成員工股權登記 股權兌現時間：鎖定期半年，解鎖期11月份 (3)其他經公司確定的股權激勵對象 二、員工股權的行使 員工獲得公司股權后需符合以下條件方可行使股權： 1、員工尚在公司就職，離職后所持有的所有股權做自動放棄處理; 2、遵守公司《員工手冊》等各項規章制度的規定，無損害公司利益及形象的事件發生; 3、股權持有人因持有股權而獲得的各種收益(包括及兌現收益)，均需按國家規定交納，該項稅款由公司代扣代繳。 拓展閱讀 股權激勵是為了進一步完善公司的.薪酬激勵體系，激勵員工創造長期價值，吸引和保留關鍵技術人才，增強公司競爭實力。股權激勵可以分為股票、虛擬股票、股票增值權、者持股、管理層收購、限制性股票、績股票、延期支付、賬面價值增值權。 虛擬股權激勵是在不用大幅度增加薪資福利的情況下，對公司核心員工的最佳激勵方式。 虛擬股權：指XXXX及其實施虛擬股權激勵的獨資和控股公司對內名義上的股權，虛擬股權擁有者不是指公司在工商注冊登記的實際股東，虛擬股權的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權，而不享受普通股股東的權益（如：表決權、分配權等），擁有者不具有資格。原則上此虛擬股權對內、對外均不得轉讓、贈與，不得繼承。虛擬股權作為集團的激勵措施，獲得者不需出資購買。 虛擬股權激勵主要有以下幾個特點： 第一，股權形式的虛擬化。虛擬股權不同于一般意義上的企股權。公司為了很好地激勵核心員工，在公司內部無償地派發一定數量的虛擬股份給公司核心員工，其持有者可以按照虛擬股權的數量，按比例享受公司稅后利潤的分配。 第二，股東權益的不完整性。虛擬股權的持有者只能享受到分紅收益權，即按照持有虛擬股權的數量，按比例享受公司稅后利潤分配的權利，而不能享受普通股股東的權益（如表決權、分配權等），所以虛擬股權的持有者會更多地關注企經營狀況及企利潤的情況。 第三，與購買實有股權或股票不同，虛擬股權由公司無償贈送或以獎勵的方式發放給特定員工，不需員工出資。 作為股權激勵的一種方式，虛擬股權激勵既可以看作是物質激勵，也可以看作是精神激勵。 以上是小編為您整理的關于 員工股權激勵方法的內容，希望對您有所幫助。 |
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