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企怎么實施股權激勵

企怎么實施股權激勵
股權激勵,也稱為期權激勵,是企為激勵和留住核心人才而實施的一種長期激勵機制。 這是激勵員工的最常用方法之一。
股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益,使其具有主人翁意識,從而與企形成利益共同體,促進企與員工共同成長,從而幫助企實現穩定發展的長期目標。
股權激勵的作用就是凝聚人、激勵人、甄選人、發展人!

股權激勵怎么實施?一起了解一下企如何實施股權激勵股權激勵的6個要點。
一、激勵對象
股權激勵的目標應以核心人才為中心,結合企高質量發展的需要,行競爭的特點,關鍵崗位的職責,績效考核等因素來確定。 中央政府和國資委管理的中央企負責人不包括在股權激勵對象的范圍內。
二、激勵規模
對于有市場價值的上市公司和技術創新上市公司, 股權激勵計劃授予的股權數量占公司總股權的比例,可以從1%上升到3%。 上市公司在兩個完整年度內累計授予的股份數量通常在公司總股本的3%以內,特殊需求(例如公司的重大戰略轉型)可以適當放寬到公司總股本的5%以內 股本。

三、價格確定
上市公司應當按照股票上市交易的監管規定和《上市規則》,確定授予權益的公平市場價格。 股票期權、股票增值權的行權價格按照公平市場價格確定,限制性股票的授予價格,按照不低于公平市場價格的50%以上確定。 如果股票的公平市場價格低于每股凈資產,則限制性股票的授予價格原則上按照不低于公平市場價格的60%以上確定。
四、價值比例
董事, 管理人員權益的授予價值,由境內外上市公司按照授予時工資總額的40%(包括權益的授予價值)確定。 其他激勵對象(如管理,技術和務骨干)的權益授予價值,由上市公司董事會合理確定。 股權激勵對象實際取得的收益屬于投資收益,不再設置調控上限。

五、績考核
在權益授予環節,績考核目標應當根據公司發展戰略規劃合理設置,股權激勵計劃無分次實施安排的,可以不設置績考核條件。在權益生效(解鎖)環節,績考核目標應當結合公司經營趨勢、所處行發展周期科學設置,體現前瞻性、挑戰性,可以通過與境內外同行 企績水平橫向對標的方式確定。
此外,上市公司應當制定規范的股權激勵管理辦法,以績考核指標完成情況為基礎對股權激勵計劃實施動態管理。
上市公司按照股權激勵管理辦法和績考核評價辦法,以績考核完成情況決定對激勵對象全體和個人權益的授予和生效(解鎖)。
六、科創板激勵
首先,企控股科創板上市公司實施股權激勵,原則上按照科創板有關上市規則制定股權激勵計劃。
其次,科創板上市公司以限制性股票方式實施股權激勵的,若授予價格低于公平市場價格的50%,上市公司應當適當延長限制性股票的禁售期及解鎖期,并設置不低于公司近三年平均績水平或同行75分位值水平的解鎖績目標條件。
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