假如公司要想開展內部控制審計，完全清晰的掌握本身會計難題和帳務難題，那麼其最好的挑選便是和技術專業財務審計公司開展協作。由于根據技術專業的內部控制審計流程，財務審計工作人員能夠從各個領域核查公司的經營情況，進而出示真正靠譜的財務審計報告。一般而言，全部財務審計流程關鍵有下列好多個層面，財務審計工作人員必須逐層嚴格把關，才可以獲得最后的回答。

　　第一步，財務審計提前準備。在內部控制審計流程的提前準備環節必須開展很多的資料。最先，財務審計工作人員必須掌握被財務審計企業的詳細情況。這在其中包含：公司企業規模、業務流程特性、財務風險、以往財務審計狀況這些。根據這種信息內容，財務審計工作人員才可以對所財務審計公司保證心里有數，與此同時也可以依據公司本身詳細情況調節審計程序和方式。下面，技術專業財務審計公司即財務審計企業要和授權委托企業開展財務審計業務流程承諾書，確立彼此的責任和義務。這類紙上方式的承諾是具備法律規定約束的，與此同時全部財務審計業務流程的進行都必須嚴苛依照合同書來開展。

　　第二步，財務審計執行。內部控制審計流程的第二步是一個執行的全過程，它關鍵分成2個方面。第一個方面是財務審計企業和授權委托企業中間的互相融洽和相互配合。第二個方面是必須對全部的材料開展調研和科學研究。這一環節是財務審計全過程中更為關鍵的一部分，假如發生一切一點錯漏，便會造成財務審計的結果不精確或是立即不成功。在執行環節，財務審計工作人員必須從現錢庫和帳戶根源等各個方面來開展調研，而且還必須對收條的應用狀況開展查驗。一般來說，財務審計執行環節會發覺各式各樣的難題，這就必須財務審計工作人員具有優良的判斷力，而且全部的結果和結果都必須依附于在證據鏈上，謹記沒辦法平白無故揣摩。

　　第三步，財務審計結束。此環節的逐漸也就是代表著調查分析環節早已完畢。財務審計工作人員必須從提前準備和執行環節的原材料和數據信息中開展財務審計報告的定編。審計程序、開展核查、歸納差別等流程缺一不可。根據財務審計報告，作出財務審計結果和決策，如果有一些難題確實客觀現實，必須屬實的告之授權委托企業。

　　根據之上三個內部控制審計流程和流程，不論是授權委托企業或是財務審計企業，都可以清楚的了解自身在內控審計中的責任和義務。因此這針對彼此而言是一個互利共贏的局勢。