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設計股權激勵方案有哪些關鍵點

設計股權激勵方案有哪些關鍵點?   1、 激勵模式的選擇。 激勵模式是股權激勵的核心問題,直接決定了激勵的效用。   2、 激勵對象的確定。股權激勵是為了激勵員工,平衡企的長期目標和短期目標,特別是關注企的長期發展和戰略目標的實現,因此,確定激勵對象必須以企戰略目標為導向,即選擇對企戰略最具有價值的人員。
  3 、購股資金的來源。由于鼓勵對象是自然人,因而資金的來源成為整個計劃過程的一個關鍵點。   4 、考核指標設計。股權激勵的行權一定于績掛鉤,其中一個是企的整體績條件,另一個是個人績考核指標。   5 、確定激勵額度。
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