股權(quán)激勵(lì)是什么
| 什么是股權(quán)激勵(lì)？ 股權(quán)激勵(lì)，簡(jiǎn)而言之，就是企以股票或股份股權(quán)的形式作為一種激勵(lì)，來(lái)激勵(lì)公司的管理者或 員工，為企創(chuàng)造更大的價(jià)值。 股權(quán)激勵(lì)不同于其他激勵(lì)方式，股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)物是特定的，也就是公司的股權(quán)。 股權(quán)激勵(lì)為什么越來(lái)越流行？ 1.人口結(jié)構(gòu)發(fā)生變化 當(dāng)前，企核心骨干的年齡層次基本是80后85后，甚至是90后，這類(lèi)人群的特質(zhì)是：有錢(qián)、個(gè)性。經(jīng)過(guò)上一代人的艱苦奮斗，已經(jīng)為他們創(chuàng)造了比較多的財(cái)富，所以基礎(chǔ)待遇已經(jīng)不太能夠滿(mǎn)足他們的需求，而是需要其他更能體現(xiàn)自身價(jià)值的東西來(lái)滿(mǎn)足他們的需求。 2. “不自由，毋寧死” 新一代人更喜歡自由，希望自己當(dāng)老板，自己去做決定，有的時(shí)候，工作已不再是目的，到各地旅游體驗(yàn)一下人生才最重要。所以原來(lái)為他人打工的傳統(tǒng)雇傭制已經(jīng)逐漸不被新一代人所接受。 3.人才是最稀缺的資源 有句俗話(huà)：二十一世紀(jì)，人才最貴。人才成為當(dāng)今社會(huì)最稀缺的資源，如何能夠找到人才、留住人才，成了最熱門(mén)的話(huà)題，也是企調(diào)整用工結(jié)構(gòu)所必須圍繞的核心。 4.中國(guó)人口紅利的消失 從2017年始，中國(guó)的出生人口始呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，老齡化的人口結(jié)構(gòu)始顯現(xiàn)，未來(lái)勞動(dòng)人口總量將會(huì)下降，“青黃不接”的勞動(dòng)力發(fā)展局面也在催促企必須做出改變。 股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn) 股權(quán)激勵(lì)有哪些特點(diǎn)？廣州股權(quán)激勵(lì)咨詢(xún)公司來(lái)告訴你： 1、長(zhǎng)期性 股權(quán)激勵(lì)作為一種綁定 人才和企共同進(jìn)退的工具，追求的不是短期價(jià)值。因此，股權(quán)激勵(lì)的整個(gè)過(guò)程一般會(huì)達(dá)到3-5年，甚至更長(zhǎng)。 2、限制性 股權(quán)激勵(lì)方案的整個(gè)過(guò)程充滿(mǎn)了各種限制，每個(gè)環(huán)節(jié)都有各種先決條件，如股權(quán)的取得、持有、退出，都需要滿(mǎn)足一定的條件，而不是“想來(lái)就來(lái)，想走就走”。 3、風(fēng)險(xiǎn)性 通過(guò)股權(quán)激勵(lì)獲得股權(quán)的激勵(lì)對(duì)象，所持有的股票價(jià)值或者說(shuō)股權(quán)價(jià)值，會(huì)隨著公司經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)情況的不斷改變而改變。與傳統(tǒng)雇傭制度下的員工相比，激勵(lì)對(duì)象不再面臨“朝九晚五”的安穩(wěn)日子，而是與公司的價(jià)值牢牢捆綁在一起。所以，它具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。 4、約束性 激勵(lì)與約束是并存的。激勵(lì)本身也可以有效地約束經(jīng)營(yíng)者的行為，互惠互利。 以上是小編為您整理的關(guān)于 股權(quán)激勵(lì)是什么的內(nèi)容，希望對(duì)您有所幫助。 |
上一篇：什么是X輪融資