決定股權分配比例的要素
| 決定股權分配比例的要素 創合伙人之間最容易起爭端的問題之一就是股權分配，比如一夜散伙的“羅輯思維”，勞燕分飛的“西少爺”，團隊決裂的“泡面吧”，微信互撕的“首席娛樂官”……無數初創公司都傷或死在股權分配問題上。任何一家公司，在最初創立時就應該系統考慮股權劃分問題，以免在可預見的未來，陷入始料不及的股權紛爭中。那么，哪些因素會影響或者決定股權分配呢？ 第一：資金 資本的注入對于初創公司來說確實極為重要，缺少資金無法啟動。但是正是因為這一點，很多初創企往往會把資金的多少作為股權分配的重要甚至唯一標準，這就會出現按資分股的傳統模式， 會為以后企發展壯大后埋下隱患。在現代企的出資中，除資金外，還有勞務、專利、知識產權等，所以，完全按照出資多少分配股權是不合理的。 第 二：管理 對于一些有著長遠目標的企以及期望在將來能夠上市或成為知名的名牌企，就得找到好的管理經驗，對員工尤其是管理層進行一些獎勵措施將有才能的人才留住為公司的發展做出貢獻，保證公司的智囊群，因此，股權設計中就必須考慮到管理這一無形的價值，為作出管理貢獻的這一部分人設計相應股權。 第三：技術 現行公司法取消了對知識產權出資比例的限制，只要具有貨幣可評估性并辦理財產權的轉移手續，知識產權就可以作為權利人的出資，進入公司資本序列。但是知識產權價值內涵太過豐富和存在變數，即使作為專評估機構也難于做到客觀和公允，而出資人更難把控知識產權的價值。因此，知識產權出資過程中，須關注其價值存在變數的可能性，采取措施使公司資本處于相對確定狀態，為公司搭建一個良好的股權架構和發展基礎。 第四：資源 多創者在創早期希望借助外部資源，也會給早期的資源承諾者許諾股權，把資源承諾者當成公司合伙人發放股權。但是，資源入股也是股權設計中經常面臨的問題。但（1）資源的實際價值不好評估；（2）資源的實際到位有很大變數；（3）很多資源是短期階段性發揮作用；（4）對于價值低的資源，沒必要花大量股權去交換。對于價值高的資源，資源方也不愿意免費導入。如此多的問題也決定了股權設計中資源入股時應當設計更為合理的股權架構以保證各方的利益。 第五：人力 現代企的競爭，歸根結底是人才的競爭，人力資本分享公司發展成果是企收入分配體系改革的必然方向！人的價值大于投資人的價值，投資人需要承認人的價值是最核心的部分，包括創始人，核心員工等。基于這個層面，需要給他們足夠的激勵，這些人爆發了力量，企才會越辦越好。這也是股權結構的問題。 綜上，把握好資金、管理、技術、資源、人力等因素，認識到其在企中所占的比重，才能做出符合企發展的股權設計。 以上是小編為您整理的關于 決定股權分配比例的要素的內容，希望對您有所幫助。 |