什么是股權(quán)結(jié)構(gòu)
什么是股權(quán)結(jié)構(gòu) 股權(quán)結(jié)構(gòu)是指股份公司總股本中,不同性質(zhì)的股份所占的比例及其相互關(guān)系。股權(quán)即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應(yīng)的權(quán)益及承擔(dān)一定責(zé)任的權(quán)力。基于股東地位而可對(duì)公司主張的權(quán)利,是股權(quán)。 股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),公司治理結(jié)構(gòu)則是股權(quán)結(jié)構(gòu)的具體運(yùn)行形式。不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了不同的企組織結(jié)構(gòu),從而決定了不同的企治理結(jié)構(gòu),最終決定了企的行為和績(jī)效。 股權(quán)結(jié)構(gòu)的形成 企具有什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)企的類(lèi)型、發(fā)展以及組織結(jié)構(gòu)的形成都具有重大的意義。因此我們的企家應(yīng)該考慮在股權(quán)結(jié)構(gòu)各個(gè)組成部分的變動(dòng)趨勢(shì)。 當(dāng)社會(huì)環(huán)境和科學(xué)技術(shù)發(fā)生變化時(shí),企股權(quán)結(jié)構(gòu)也相應(yīng)地發(fā)生變化。由此,股權(quán)結(jié)構(gòu)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的可塑結(jié)構(gòu)。股權(quán)結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)變化會(huì)導(dǎo)致企組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)走向的管理方式的變化,所以,企實(shí)際上是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、具有彈性的柔性經(jīng)營(yíng)組織。 股權(quán)結(jié)構(gòu)的形成決定了企的類(lèi)型。股權(quán)結(jié)構(gòu)中資本、自然資源、技術(shù)和知識(shí)、市場(chǎng)、管理經(jīng)驗(yàn)等所占的比重受到科學(xué)技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊。隨著全球絡(luò)的形成和新型企的出現(xiàn),技術(shù)和知識(shí)在企股權(quán)結(jié)構(gòu)中所占的比重越來(lái)越大。社會(huì)的發(fā)展最終會(huì)由“資本雇傭勞動(dòng)”走向“勞動(dòng)雇傭資本”。人力資本在企中以其獨(dú)特的身份享有經(jīng)營(yíng)成果,與資本擁有者共享剩余索取權(quán)。這就是科技力量的巨大威力,它使知識(shí)資本成為決定企命運(yùn)的最重要的資本。 企股權(quán)結(jié)構(gòu)的這種變化反映出一個(gè)問(wèn)題:在所有的股權(quán)資源中最稀缺、最不容易獲得的股權(quán)資源必然是在企中占統(tǒng)治地位的資源。企的利益分享模式和組織結(jié)構(gòu)模式由企中占統(tǒng)治地位的資源來(lái)決定。 在世界全球化進(jìn)程中,人力資本或知識(shí)資本的重要性日益凸顯,使得傳統(tǒng)的“所有權(quán)”和“控制權(quán)”理念遭到前所未有的挑戰(zhàn),這已成為未來(lái)企管理領(lǐng)域研究的新課題。 股權(quán)結(jié)構(gòu)是可以變動(dòng)的,但是變動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力是科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)方式的變化,選擇好適合企發(fā)展的股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)企來(lái)說(shuō)具有深遠(yuǎn)意義。 股權(quán)結(jié)構(gòu)的分類(lèi) 股權(quán)結(jié)構(gòu)有不同的分類(lèi)。一般來(lái)講,股權(quán)結(jié)構(gòu)有兩層含義: 第一個(gè)含義是指股權(quán)集中度,即前五大股東持股比例。從這個(gè)意義上講,股權(quán)結(jié)構(gòu)有三種類(lèi)型:一是股權(quán)高度集中,絕對(duì)控股股東一般擁有公司股份的50%以上,對(duì)公司擁有絕對(duì)控制權(quán);二是股權(quán)高度分散,公司沒(méi)有大股東,所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)基本完全分離、單個(gè)股東所持股份的比例在10%以下;三是公司擁有較大的相對(duì)控股股東,同時(shí)還擁有其他大股東,所持股份比例在10%與50%之間。 第二個(gè)含義則是股權(quán)構(gòu)成,即各個(gè)不同背景的股東集團(tuán)分別持有股份的多少。在我國(guó),就是指國(guó)家股東、法人股東及社會(huì)公眾股東的持股比例。從理論上講,股權(quán)結(jié)構(gòu)可以按企剩余控制權(quán)和剩余收益索取權(quán)的分布狀況與匹配方式來(lái)分類(lèi)。從這個(gè)角度,股權(quán)結(jié)構(gòu)可以被區(qū)分為控制權(quán)不可競(jìng)爭(zhēng)和控制權(quán)可競(jìng)爭(zhēng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)兩種類(lèi)型。在控制權(quán)可競(jìng)爭(zhēng)的情況下,剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)是相互匹配的,股東能夠并且愿意對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理層實(shí)施有效控制;在控制權(quán)不可競(jìng)爭(zhēng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,企控股股東的控制地位是鎖定的,對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理層的監(jiān)督作用將被削弱。 以上是小編為您整理的關(guān)于 什么是股權(quán)結(jié)構(gòu)的內(nèi)容,希望對(duì)您有所幫助。 |