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公司注冊選合伙人這些問題要注意

尋找一個好的合作伙伴對于自主創是非常的有必要的,一個好的合作伙伴可以在之后省去許多的麻煩,減少許多的糾紛。一塊公司就像一塊過日子一樣,那么創者應該如何尋找合作伙伴呢?
1、平均分配合伙人股份,必死無疑
團隊創始人應該能夠長期的控制公司的運營和董事會的決策權。同時,在早期公司面臨一些不確定的情況需要決策的時候,需要避免因五五股權分配而造成的爭論不休,決策遲遲不下貽誤戰機的情況。

2、不適合發展成合伙人的人
一是高薪掙慣了的人,這群人很愿意來一起同甘共苦,也計劃著做出一番事,但人家說的苦可能是一個月只用3萬塊的零花錢;二是有房貸壓力的人、家里現金流很緊張的人,因為你并不能確保情況會變好,不要把預期放在不可知的事情上;最后是那些不要股份,只愿意拿工資、做高級雇員的人,有種心態叫“同甘共甘”,強扭的瓜不甜。

3、性格要互補
怎樣尋找創合作伙伴?能力互補只是其一,性格互補同樣重要,有些人急躁激進、急功近利,但是做事雷厲風行,行事果斷,很能把握商機,而有的人比較高瞻遠矚,穩中求進,但有時也會優柔寡斷,二者合作就是一種性格互補,可以減少決策的失誤率也能把握住商機。若是兩個脾氣都很暴躁倔強的人共事,誰都不服誰最后受損的還是公司利益。

4、目標一致,理念相似
合作的前提就是要目標一致,共同的目標可以使二人相互鼓勵相互糾錯,是長期合作的基礎,當然理念相似也至關重要,譬如在公司運營上,側重點是社會還是公司利益,若兩人在這方面存在分歧,同樣很難達成長期的合作。

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