根據中國銀保監會的數據，2021年二季度末，商業銀行不良貸款余額2.8萬億元，較上季末增加25億元；商業銀行不良貸款率1.76%，較上季末下降0.05個百分點。關注類貸款余額3.8萬億元。

有專家表示，在我國金融體系風險可控、商業銀行信貸資產質量基本穩定的大環境下，不良資產的供給保持了穩定，當前是不良資產收持的窗口期，也是不良資產經營管理行業發展的一個關鍵時期。對于行業從業機構而言，目前是良好的發展時機，但同時也面臨著新的挑戰。

在不良資產收購方面，除了商業銀行處置不良資產需求上升之外，信托等非銀行金融機構風險化解需求也在不斷增加。一些有發展前景但暫時受困企業，也進入了資產管理公司的視野。

面對涌現出的市場機會，遵循監管要求，資產管理公司紛紛加大對不良資產主業資金投放的力度，合理定價、積極收購不良資產包。

公開的數據顯示，截至6月末，中國信達資產管理股份有限公司不良資產經營總資產達10541.6億元，較上年末增長5.2%，在集團總資產中的占比達65.7%。中國融資產管理股份有限公司上半年實現不良資產經營收入總額270.45億元，稅前利潤57.67億元，占集團稅前利潤總額的134.2%。中國東方資產管理股份有限公司上半年不良業務投放419億元，同比增長38.36%。

地方資產管理公司也紛紛抓住市場機遇加大不良資產主業的投放力度，在主業領域的專注度不斷提升。

與此同時，資產管理公司也抓住機會，積極試點新業務領域和新形式。資產管理公司不斷拓寬收購來源，探索單戶對公不良資產和個人不良貸款批轉業務，加強信托、租賃等非銀行金融機構不良資產收購力度。比如，中國東方上半年收購信托公司不良債權原值165億元，同比增長251%。

有專家表示，信托行業仍處于回歸本源、轉型升級的調整期，風險的暴露表明信托業面臨更加緊迫的風險處置任務。而目前將風險資產轉移給資產管理公司等專業的第三方機構進行處置的做法，將會是一個趨勢。這對于資產管理公司而言，是業務的一個新的增長點。

受疫情影響，資產管理公司還加大線上處置不良資產的力度，積極推進“互聯網+不良資產”模式。

資產管理公司主動參與新業務領域，運用創新思維和投行手段，分類處置運作，發揮金融救助功能。在不良資產處置端，傳統的“三打”（打包、打折、打官司）已經逐漸向“三重”（重組、重整、重構）過渡。

受新冠肺炎疫情影響，長期困擾企業轉型升級和持續增長的隱患逐步暴露，企業轉型升級的需求更為迫切。在這一市場環境下，企業去杠桿、加快應收賬款回收、剝離低效資產和改善收益等方面的需求催生出更多的市場機會，這無疑吸引了資產管理公司的目光。憑借專業優勢，資產管理公司通過實質性重組方式對具有發展前景但暫時受困的企業進行救助。

有專家表示，對問題機構、受困企業的實質性重組，這一能力在成為資產管理公司保持競爭優勢的重要專業能力之一。因而，資產管理公司高度重視這一業務領域，紛紛拓展問題企業的實質性重組業務。

在新一輪市場化、法治化債轉股開啟之后，資產管理公司抓住機會，持續鞏固債轉股業務的基礎，推進市場化債轉股工作，重點圍繞國家產業政策，圍繞產業升級、國企改革、淘汰落后產能等市場需求，幫助企業降低杠桿率，獲得持續發展的能力。

比如，本輪市場化債轉股政策推出以來，中國信達已累計實施21個項目，落地金額242.4億元。

在“大不良”市場格局下，機構面臨諸多的市場機會，但是，機遇同樣也伴隨著新的挑戰，需要迎難而上。

有專家表示，當前雖然是不良資產收持的良好窗口期，但是資產處置的難度也在不斷增加，更需要多元化、綜合性的處置手段，拓展處置渠道，以便最大限度地縮短處置周期，提升資產處置效率。

隨著市場規模的不斷擴大，市場參與主體不斷增加，目前，不良資產行業已經形成了“5+2+n+銀行系”的市場格局，越來越多的市場主體的參與，必然導致市場競爭更為激烈。